sábado, 4 de septiembre de 2010

CAPITULO VII


NATURALEZA DE LA ORGANIZACION, EL ESPIRITU EMPRESARIAL Y LA REINGENIERIA

El término ¨organización" tiene muchos usos. La organización formal es la estructura internacional de funciones. La organización infomal es un red de relaciones personales y sociales no establecida ni requerida por la autoridad formal, pero que surge de manera espontánea. El término "tramo de administración se refiere al número de personas que un administrador puede supervisar efectivamente. Un tramo de administración amplio resulta en un número reducido de niveles. No puede hablarse de un número definido de personas a quienes un administrador puede supervisar siempre en forma eficaz; tal número depende de varios factores subyacentes. Entre ellos se encuentran el grado requerido y poseído de capacitación de los subordinados, la claridad de la delegación de autoridad, la claridad de los planes, el uso de normas para el cumplimiento de objetivos, el ritmo del cambio, la efectividad de las técnicas de comunicación, el grado necesario de contacto personal y el nivel organizacion implicado.
Emprendedores internos y emprendedores concentran su atencion en la innovación y la creatividad. Es responsabilidad de loas administradores crear el ambiente necesario para la promición del espíritu emprendedor.
En algunas compañias ha ganado aceptación la reingeniería de demanda el rediseño del procesos empresariales. Estos esfurzos han dado resultados positivos, pero también algunos negativos.
Las pasos de la función de organización son la formulación de objetivos principales y de objetivos, políticas y planes de apoyo para alcanzar los fines; la identificación y clasificación de actividades; la agrupación de estas actividades; la delagación de autoridad, la coordinación tanto de las relaciones de autoridad como de información.

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